Animer, diriger une équipe

L'entreprise d'hier exigeait des cadres en situation de management d'être des «chefs», sachant «commander» des «subordonnés». Elle leur demande désormais d'être «coach» ou «facilitateur», capables de «coordonner» des équipes de «collaborateurs».Ces nouvelles terminologies posent explicitement la question de savoir comment assumer aujourd'hui les responsabilités hiérarchiques alors que les nouvelles formes d'organisation mettent à mal le rôle traditionnel du manager
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Spécifications techniques

Date de sortie04 septembre 2008
LangueFrançais
ÉditeurESF EDITEUR
CollectionGuides pratiques de la Cegos
Catégories
Nombre de pages171 pages
CompositionContient un seul article
SupportLivre imprimé à couverture souple
Mesure21.0 cm (Hauteur), 14 cm (Largeur), 240 gr (Poids)
Accessibilité  Aucune information disponible concernant l'accessibilité pour le format Papier